Résultats annuels de l'année 2005.
SCOR a décidé en juillet 2005 la mise en œuvre pour l’ensemble des collaborateurs du Groupe d’une part variable de rémunération, fondée sur la performance, en complément du salaire de base.
SCOR a décidé en juillet 2005 la mise en oeuvre pour l’ensemble des collaborateurs du Groupe d’une part variable de rémunération, fondée sur la performance, en complément du salaire de base.
Le groupe SCOR enregistre une progression de 75% de son résultat net à EUR 131 millions
Renouvellements Non-Vie et Crédit-Caution au 1er Janvier 2006.
SCOR enregistre une progression de 25% de son chiffre d’affaires mondial renouvelé au 1er janvier 2006 en traités Non-Vie et Crédit-Caution
Pour l’exercice 2005, les primes brutes émises par le groupe SCOR se sont élevées à EUR 2 407 millions, en baisse de 6% par rapport à celles de l’année 2004.
Pour l’exercice 2005, les primes brutes émises par le groupe SCOR se sont élevées à EUR 2 407 millions, en baisse de 6% par rapport à celles de l’année 2004.
Réuni le 11 janvier 2006 sous la présidence de Denis Kessler, le Conseil d’Administration de SCOR a pris connaissance des résultats de la campagne de renouvellements du Groupe.