![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/SCOR-logo-visual.jpg?h=d7816e94&itok=d87n5LiP)
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/SCOR-logo-visual.jpg?h=d7816e94&itok=d87n5LiP)
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/Annual-results-visual.jpg?h=d7816e94&itok=hO26ByZH)
Résultats annuels de l'année 2005.
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/SCOR-logo-fond-blanc-visual.jpg?h=d7816e94&itok=qKIqfQiN)
SCOR a décidé en juillet 2005 la mise en œuvre pour l’ensemble des collaborateurs du Groupe d’une part variable de rémunération, fondée sur la performance, en complément du salaire de base.
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/CP_2006_05_FR.jpg?h=c99a72f4&itok=_21Fx98r)
Le groupe SCOR enregistre une progression de 75% de son résultat net à EUR 131 millions
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/SCOR-logo-visual.jpg?h=d7816e94&itok=d87n5LiP)
Pour l’exercice 2005, les primes brutes émises par le groupe SCOR se sont élevées à EUR 2 407 millions, en baisse de 6% par rapport à celles de l’année 2004.
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/CP_2006_03_FR.jpg?h=c99a72f4&itok=sCrPbQFQ)
Pour l’exercice 2005, les primes brutes émises par le groupe SCOR se sont élevées à EUR 2 407 millions, en baisse de 6% par rapport à celles de l’année 2004.
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/Life-logo-visual.jpg?h=d7816e94&itok=nSdUazcL)
Gilles Thivant prend la direction du marché français de SCOR Vie, filiale du groupe SCOR dédiée à la Réassurance Vie.
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/CP_2006_01_FR.jpg?h=c99a72f4&itok=KVGT69KV)
Gilles Thivant prend la direction du marché français de SCOR Vie, filiale du groupe SCOR dédiée à la Réassurance Vie.
![](/sites/default/files/styles/img_search_list_desktop/public/Annual-results-visual.jpg?h=d7816e94&itok=hO26ByZH)
Résultats annuels de 2004.