The Group records very good results in the 2nd quarter 2011, combining the high technical profitability of its operations, the strong performance of a pertinent asset management policy, major progress in terms of busi
Renouvellements Non-Vie de mi 2010.
Conformément à son plan stratégique pour la période 2010-2013, « Strong Momentum », SCOR a décidé d’élargir et de renforcer son offre de services à valeur ajoutée pour ses clients assureurs.
Conformément à son plan stratégique pour la période 2010-2013, « Strong Momentum », SCOR a décidé d’élargir et de renforcer son offre de services à valeur ajoutée pour ses clients assureurs.
SCOR a finalisé la vente de sa filiale Investors Insurance Corporation (IIC) à Athene Holding Ltd (Athene), annoncée initialement le 16 février dernier.
A la suite du tirage par SCOR de EUR 75 millions annoncé le 5 juillet 2011 sur le programme de capital contingent mis à sa disposition par UBS, UBS a exercé le nombre de bons nécessaires à l’émission et à la souscript
A la suite du tirage par SCOR de EUR 75 millions annoncé le 5 juillet 2011 sur le programme de capital contingent mis à sa disposition par UBS, UBS a exercé le nombre de bons nécessaires à l’émission et à la souscript
SCOR a émis un avis de tirage à hauteur de EUR 75 millions dans le cadre du programme de capital contingent mis à sa disposition par UBS depuis le 1er janvier 2011.
A Londres, le 30 juin 2011, se sont tenus les prestigieux « Reactions London Market Awards », organisés par le magazine Reactions, qui sont attribués à partir des votes des professionnels des marchés de l’assurance et
Reinsurers cover a large variety of risks that come from different sources and can have hidden dependencies.
Embedded Value 2010 de SCOR Global Life.
SCOR Global Life SE, filiale de SCOR SE, a ouvert une nouvelle filiale en Australie qui couvre les marchés australien et néo-zélandais.
