Début septembre 2013, SCOR lançait son cinquième plan stratégique triennal « Optimal Dynamics », couvrant la période comprise entre mi 2013 et mi 2016.
In early September 2013, SCOR launched its fifth three-year strategic plan called “Optimal Dynamics”, running from mid-2013 to mid-2016.
In early September 2013, SCOR launched its fifth three-year strategic plan called “Optimal Dynamics”, running from mid-2013 to mid-2016.
The rising level of long-term care (LTC) expenditures and their financing sources are likely to impact savings and capital accumulation and henceforth the pattern of growth.
SCOR annonce la création d’une entité locale au Brésil, SCOR Brasil Resseguros SA (SCOR Brasil Re), suite à l’obtention le 26 août 2014 par l’autorité de régulation brésilienne du secteur de l’assurance (SUSEP), d’une
SCOR annonce la création d’une entité locale au Brésil, SCOR Brasil Resseguros SA (SCOR Brasil Re), suite à l’obtention le 26 août 2014 par l’autorité de régulation brésilienne du secteur de l’assurance (SUSEP), d’une
SCOR announces the creation of a local entity in Brazil, SCOR Brasil Resseguros SA (SCOR Brasil Re), following the licence to operate as a Local Reinsurer granted by the Brazilian insurance authority SUSEP on 26 Augus
SCOR announces the creation of a local entity in Brazil, SCOR Brasil Resseguros SA (SCOR Brasil Re), following the licence to operate as a Local Reinsurer granted by the Brazilian insurance authority SUSEP on 26 Augus
Fitch a relevé à « positive » la perspective de la note « A+ » de SCOR SE et de ses principales filiales, en soulignant que cette décision reflétait « l’amélioration de la rentabilité de SCOR, sa solvabilité élevée et
Fitch has raised to “positive” the outlook on the ’A+’ rating of SCOR SE and its main subsidiaries.