SCOR a achevé avec succès son plan « Vision in Action »

La réassurance est un secteur attractif bénéficiant de perspectives favorables

• L’expansion de l’univers des risques accélère. La sphère des risques assurables s’accroît, tandis que la part des risques non assurables rétrécit, si bien que la frontière de l’assurabilité ne cesse d’être repoussée. En particulier, les risques émergents liés aux nouvelles technologies deviennent progressivement assurables.
• La demande de protection, favorable au développement de l’assurance et de la réassurance, s’accroît et l’aversion au risque augmente alors que les nations s’enrichissent et que les gouvernements encouragent les entreprises d’assurance à élargir leurs capacités en recourant à la réassurance ;
• Il existe un « protection gap » important, comme en témoigne la faible pénétration des solutions d’assurance dans les marchés émergents, mais aussi dans les pays plus industrialisés ; la réduction de ce « protection gap » contribuera à soutenir la demande d’assurance et de réassurance ;
• La réassurance bénéficie des révolutions technologiques et financières en cours, dont l’essor du capital alternatif fait partie, mais aussi des technologies liées aux données –  objets connectés, big data, Intelligence Artificielle, robotisation… ;
• Le potentiel d’innovation reste très important en réassurance et il est soutenu par l’évolution des besoins des assureurs, les évolutions règlementaires, une connaissance accrue des risques et de leurs corrélations, une meilleure compréhension par les assureurs de leurs propres portefeuilles de risques… ;
• Enfin, les réassureurs, et plus particulièrement les réassureurs globaux diversifiés, ont démontré leur résilience face aux évènements les plus extrêmes sur le long terme, qu’il s’agisse de chocs de sinistralité ou de crises financières.

• Un rendement des capitaux propres élevé, au-delà de 800 points de base au-dessus du taux sans risque à 5 ans au cours du cycle¹ ;
• Un ratio de solvabilité² optimal compris entre 185 % et 220 %.

SCOR accélère sa transformation pour intégrer les développements technologiques 

• Apport de valeur ajoutée aux clients dans leur transformation digitale : SCOR fournira davantage de solutions de réassurance innovantes à chaque étape clé du processus de réassurance à travers de nouveaux produits et services à valeur ajoutée, une expérience client numérique sans discontinuité, des procédures de souscription et d’analyse améliorées et un processus de traitement des sinistres automatisé.
• Expansion rentable des nouvelles opportunités de marché : Grâce à sa transformation digitale en profondeur, SCOR contribuera à repousser les frontières de l’assurabilité : SCOR Global P&C développera de nouveaux produits et services à valeur ajoutée pour aider à combler le « protection gap » et SCOR Global Life étendra le maillage de son filet de sécurité en proposant des solutions assurantielles à toutes les étapes de la vie.
• Renforcement des capacités informatiques à travers cinq domaines clés : la robotique, l’e-business, le multi-cloud, le big data et l’intelligence artificielle permettront à SCOR d’évoluer, d’être encore plus agile et d’intégrer au mieux les innovations.

• SCOR Global P&C dispose de tous les atouts nécessaires pour poursuivre une croissance annuelle durable des primes brutes émises, comprise entre ~4 % et 8 % au cours du plan, avec une valeur du New Business (affaires nouvelles) progressant de ~6 % à 9 % par an sur la période. Cette croissance s’appuie sur : (i) le redéploiement actif du capital sur des segments, des marchés et des clients créateurs de valeur, (ii) le développement de P&C Partners comme facilitateur, catalyseur et accélérateur d’innovation (croissance d’ILS, cyber expertise, P&C Ventures) et le renforcement de l’excellence opérationnelle, et (iii) le déploiement d’une plate-forme de gestion de risque 360°, fondée sur l’expertise et des systèmes intégrés. La division Non-Vie (P&C) prévoit un ratio combiné net entre ~95 % et 96 % au cours de « Quantum Leap ».
• SCOR Global Life va privilégier la création de valeur à long terme pour l’ensemble des parties prenantes. La division Vie va poursuivre ses efforts commerciaux vers l’Asie, se redéployer sur certains marchés de la région EMEA pour maximiser son impact tout en continuant à diversifier son profil de risque, ainsi que maintenir son rang de leader sur le marché américain. La division investira dans les données et réunira l’expertise pour fournir à ses clients des solutions d’accompagnement de leurs efforts commerciaux, replaçant l’assuré au cœur de l’expérience de l’assurance vie. « Quantum Leap » privilégie la création de valeur, tablant sur une croissance annuelle de la valeur du New Business (affaires nouvelles) de l’ordre de 6 % à 9 % avec une marge technique pérenne de ~7,2 % à 7,4 %, projetant une augmentation des primes brutes émises d’environ 3 % à 6 % par an. 
• SCOR Global Investments s’engage comme un investisseur responsable, pour une meilleure gestion des risques et une rentabilité accrue sur le long terme. Dans le cadre du plan « Quantum Leap », la contribution financière des actifs investis sera maximisée, en particulier grâce à une meilleure diversification de son portefeuille d’investissement sur les actifs créateurs de de valeur, tout en veillant à protéger sa valeur en cas de retournement important de marché. SCOR Investment Partners, la société de gestion d’actifs du Groupe, continuera de s’employer à dynamiser la collecte d’actifs autour d’une offre complète de produits aux rendements parmi les meilleurs du marché. SCOR bénéficiera pleinement de son positionnement comme un des acteurs incontournables sur le marché des titres assurantiels (Insurance-Linked Securities) grâce à l’acquisition attendue de Coriolis Capital. Le Groupe prévoit un rendement annualisé moyen des actifs compris entre ~2,4 % et 2,9 % sur la durée du plan³.