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En 2010, SCOR continue de conjuguer croissance, rentabilité, et solvabilité :
- le total des primes brutes émises en 2010 atteint EUR 6 694 millions, en hausse de 4,9 % par rapport à 2009 (stable à taux de changes constants). Hors activités de rentes indexées aux Etats-Unis, dont la réduction en 2010 était voulue et anticipée (et dont SCOR a annoncé la cession le 16 février 2011), le total des primes brutes émises s’élève à EUR 6 662 millions, en hausse de 11,2% par rapport à 2009 (+5,9 % à taux de changes constants) ;
- le résultat net est de EUR 418 millions (+13 % par rapport à 2009), soit un bénéfice net par action de EUR 2,32 (+12,6 % par rapport à 2009), conduisant à un rendement moyen des capitaux propres pondérés (ROE) de 10,2% ;
- les capitaux propres atteignent EUR 4 352 millions fin 2010, en progression de 11,6 % par rapport à la fin 2009, et après prise en compte du paiement du dividende de EUR 179 millions au titre de 2009. L’actif net comptable par action se monte ainsi à EUR 23,96 (en hausse de 9,9 % par rapport à 2009). SCOR a également renforcé ses mécanismes de protection du capital, avec en particulier sa solution innovante de capital contingent. En 2010, toute les agences de notation ont renforcé leur appréciation de la solidité financière de SCOR en relevant sa notation ou la perspective de sa notation.
Au titre de l’exercice 2010, il est proposé un dividende de EUR 1,10 par action1, soit un taux de distribution de 47 % pour les actionnaires. En 2010, avec notamment le paiement d’un dividende de EUR 1 par action au titre de 2009, le rendement total pour les actionnaires de SCOR s’élève à 15,3 %.
Ces résultats confirment la pertinence de la stratégie de SCOR, centrée sur les performances techniques de ses activités de réassurance Vie et Non-Vie, avec une forte diversification sectorielle et géographique :
- ratio combiné net de 98,9 % en réassurance Non-Vie en 2010, malgré la survenance de sinistres majeurs au cours de l’année (tempête Xynthia en Europe, tremblements de terre au Chili, en Haïti et en Nouvelle-Zélande, et inondations en Australie). Le ratio combiné net aurait été de 95,3% avec une charge de catastrophes naturelles ramenée aux 6 % budgétés sur l’année ;
- marge opérationnelle de 7,0 % en réassurance Vie en 2010 (en progression de 1,2 point par rapport à 2009) ;
- cash-flow opérationnel de EUR 656 millions en 2010.
En 2010, SCOR a continué à renforcer son positionnement sur les différents marchés de réassurance avec une présence accrue ou nouvelle dans certains pays ou branches d’activité, par exemple avec l’obtention d’une licence de réassurance Vie en Chine qui vient s’ajouter à la licence Non-Vie du Groupe sur ce marché stratégique.
La politique de gestion d’actifs rigoureuse et dynamique menée par SCOR en 2010 a permis d’obtenir un rendement net des actifs de 3,8 % (hors fonds détenus par les cédantes), contre 2,7 % en 2009, en dépit d’un environnement de taux d’intérêt très bas. Le Groupe a limité son exposition aux risques qu’il avait identifiés tels que les problèmes de dette souveraine en Europe. Par ailleurs, son allocation stratégique d’actifs lui permet de saisir des opportunités de marché.
Sur le seul quatrième trimestre 2010, SCOR conjugue à nouveau forte croissance et rentabilité élevée :
- résultat net de EUR 151 millions (en hausse de 64 % par rapport au quatrième trimestre 2009) ;
- primes brutes émises de EUR 1 674 millions (en hausse de 11,9% par rapport au quatrième trimestre 2009, +5 % à taux de changes constants) ; hors activités de rentes indexées aux Etats-Unis, la progression est de 17,5 % par rapport au quatrième trimestre 2009 (+ 10,2 % à taux de changes constants) ;
- ratio combiné net de 95,8% pour les activités de réassurance Non-Vie (-7,5 points par rapport au quatrième trimestre 2009) ;
- marge opérationnelle de 8,2% en réassurance Vie (+0,4 point par rapport au quatrième trimestre 2009) ;
- rendement net des actifs de 4,1% (hors fonds détenus par les cédantes).
Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, déclare : « SCOR a enregistré de très bonnes performances en 2010 dans tous les domaines. Le résultat net record pour le Groupe, à EUR 418 millions, nous permet ainsi de proposer un dividende de EUR 1,10 par action, en hausse de 10% par rapport à l’année dernière, soit un taux de distribution inchangé. Notre stratégie, fondée sur une appétence au risque maîtrisée, le renforcement de notre fonds de commerce, un développement équilibré entre réassurance Vie et Non-Vie et une forte diversification géographique et par lignes d’activité, est couronnée de succès.
Après avoir conclu notre plan « Dynamic Lift V2 », nous avons lancé en septembre dernier un nouveau plan stratégique pour la période 2010-2013, « Strong Momentum ». C’est grâce à la mobilisation de toutes nos équipes, au soutien de nos clients et à la confiance de nos actionnaires que nous parviendrons à atteindre ses objectifs ambitieux en termes de rentabilité et de solvabilité. »
Après avoir conclu notre plan « Dynamic Lift V2 », nous avons lancé en septembre dernier un nouveau plan stratégique pour la période 2010-2013, « Strong Momentum ». C’est grâce à la mobilisation de toutes nos équipes, au soutien de nos clients et à la confiance de nos actionnaires que nous parviendrons à atteindre ses objectifs ambitieux en termes de rentabilité et de solvabilité. »
1 Proposition soumise à l’approbation de l’Assemblée générale annuelle des actionnaires le 4 mai 2011.
