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- Primes brutes émises : EUR 2 407 millions (- 6% par rapport à 2004)
- Résultat opérationnel : EUR 242 millions (+ 22% par rapport à 2004)
- Résultat net après impôt : EUR 131 millions (+ 75% par rapport à 2004)
- Capitaux propres au 31 décembre 2005 : EUR 1 719 millions (+29% par rapport au 31 décembre 2004)
- Rentabilité des capitaux propres moyens pondérés sur l’exercice 2005 (RoE) : 8,6%
- Proposition d’un dividende de 0,05 EUR par action, soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires
- Proposition d’un regroupement d’actions à raison de 1 action nouvelle pour 10 actions anciennes, soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires
- Résultat net par action : EUR 0,148 (+ 59% par rapport à 2004)
- Actif net comptable par action : EUR 1,792 (+ 9% par rapport à 2004)
Faits marquants de l’exercice :
- Ratio combiné pour la réassurance Non-Vie de 102,8 % hors CRP (106,5 % en incluant CRP). Impact des catastrophes naturelles majeures sur le ratio combiné pour les activités Non-Vie en 2005 : 12 points.
- Charge technique nette de rétrocession (y compris prime de reconstitution) au titre des catastrophes naturelles majeures survenues en 2005 : EUR 168 millions avant impôt ; impact sur le résultat net après impôt : EUR 116 millions
- Marge sur primes nettes acquises pour la réassurance Vie : 8,2% (contre 4,2% en 2004)
- Produits financiers : EUR 460 millions (+33 % par rapport à 2004)
- Rendement net des actifs investis (RoI) : 4,3% en 2005 contre 3,3% en 2004
Denis Kessler, Président-Directeur Général, a déclaré :
« En dépit d’un environnement marqué par des catastrophes naturelles historiques, SCOR voit sa profitabilité augmenter fortement. Le résultat net à EUR 131 millions progresse de 75%, et le résultat net par action est en hausse de 59%. Un dividende de 5 centimes d’euros par action sera proposé à l’Assemblée Générale.
Ces résultats confirment la pertinence des choix stratégiques effectués il y a trois ans, notamment de mener une politique de souscription prudente et diversifiée, recentrée sur les marchés et les métiers que le Groupe maîtrise. L'année 2005 montre l'équilibre réalisé entre réassurance Vie et réassurance Non-Vie, et la réorientation de notre activité en faveur de l’Europe et de l’Asie.
Le groupe SCOR atteint progressivement les résultats qu’il s’était fixés dans le cadre du Plan Moving Forward et apporte les preuves de la bonne adéquation de ses fonds propres à sa souscription et de ses réserves à ses engagements. Il démontre sa capacité à créer de la valeur dans un contexte de concurrence renforcée et de sinistralité élevée. »
