Au cours de sa journée investisseurs annuelle organisée aujourd’hui à Paris, le comité exécutif de SCOR dirigé par Denis Kessler passe en revue les avancées de la deuxième année du plan stratégique « Vision in Action » et explique comment le Groupe a, une nouvelle fois, démontré sa capacité à absorber les chocs et poursuivi son développement maîtrisé dans un environnement en mutation.

Ainsi que les résultats semestriels 2018⁽¹⁾ l’ont montré, SCOR met en œuvre avec succès son plan stratégique « Vision in Action ». Le Groupe est en bonne voie d’atteindre ses objectifs et de réaliser ses hypothèses sur la durée restante du plan :

SCOR confirme à la fois les hypothèses de croissance et de rentabilité technique retenues dans le plan pour les moteurs du Groupe. SCOR Global P&C a retenu comme hypothèses une croissance annuelle comprise entre 5 % et 8 % et un ratio combiné net compris entre 95 % et 96 %. SCOR Global Life table sur une croissance annuelle de ses primes pouvant aller jusqu’à 6 % et sur une marge technique de l’ordre de 6,8 % à 7 %. Sur la base des conditions de marché actuelles, SCOR Global Investments prévoit un rendement annualisé moyen des actifs situé dans la partie supérieure de la fourchette de 2,5 % à 3,2 %.

Au total, le Groupe table sur une croissance comprise entre 5 % et 7 % sur la durée du plan stratégique.

SCOR bénéficie d’un ratio de solvabilité très solide, s’élevant à 221 %⁽⁴⁾.

Le Groupe poursuivra la mise en œuvre cohérente de sa politique de rémunération de ses actionnaires, qui a vu les dividendes distribués augmenter considérablement et durablement au fil des ans. Au cours des 10 dernières années, SCOR a reversé à ses actionnaires EUR 2,5 milliards. A ce jour, SCOR a par ailleurs réalisé 50 % du programme de rachat d’actions annoncé le 27 juillet 2017.

Dans un contexte de poursuite de l’amélioration de la conjoncture économique et d’opportunités de croissance très attrayantes dans le secteur de la réassurance, SCOR est idéalement positionné pour tirer parti des tendances favorables de l’industrie sur le long terme, notamment en :

• capitalisant sur son fonds de commerce Tier 1 bien établi pour continuer à générer une croissance rentable ;
• générant une contribution financière en hausse grâce à un portefeuille d’actifs idéalement investi afin de bénéficier du cycle haussier des taux d’intérêt ;
• mettant à profit les développements technologiques pour optimiser ses opérations et accroitre son fonds de commerce.

Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, déclare : « Deux ans après le lancement de « Vision in Action », SCOR met en œuvre avec succès son plan stratégique, générant des résultats très solides. À l’issue d’une année ponctuée de catastrophes naturelles majeures et de chocs politiques et réglementaires durant laquelle SCOR a démontré, une nouvelle fois, sa capacité à absorber les chocs ainsi que son agilité et sa faculté d’adaptation, SCOR va de l’avant. Tout en continuant de croître et d’approfondir notre fonds de commerce, nous accélérons nos investissements de façon soutenue dans l’innovation et la digitalisation, afin de nous transformer en permanence et d’optimiser nos opérations dans un environnement en rapide mutation. SCOR est idéalement positionné pour tirer parti de la poursuite de l’amélioration de la conjoncture économique et d’opportunités attrayantes dans le secteur de la réassurance. Le Groupe est raisonnablement optimiste quant à sa capacité à poursuivre une forte création de valeur au cours des années à venir.»

SCOR Global P&C

Ayant largement anticipé les évolutions du secteur et s’y étant adapté en ayant tiré le meilleur parti de son positionnement de grand réassureur global dans cet environnement, SCOR Global P&C avance dans les quatre domaines stratégiques de « Vision in Action » : (i) poursuivre le développement du fonds de commerce aux États-Unis pour atteindre une position de réassureur de premier plan, (ii) édifier à Londres une plate-forme d’assurance de spécialités pleinement intégrée, (iii) optimiser la structure organisationnelle de son unité grands risques industriels, SCOR Business solutions, pour renforcer le focus client, et (iv) déployer une plate-forme dédiée aux agences de souscription (Managing General Agents).

SCOR Global P&C est globalement en bonne voie dans l’exécution du plan « Vision in Action », tablant sur un taux de croissance annuelle des primes brutes émises compris entre 5 % et 8 %, et sur un ratio combiné net normalisé de l’ordre d’environ 95 % à 96 % sur la durée du plan.

Afin de répondre à l’évolution des besoins de sa clientèle et de consolider son positionnement de réassureur de premier rang dans un écosystème du risque en rapide mutation, SCOR Global P&C annonce la mise en place d’une nouvelle structure organisationnelle, reposant sur ses trois métiers (la Réassurance, P&C Partners et l’Assurance de Spécialités) et des fonctions transversales ⁽⁵⁾. Cette nouvelle structure soutiendra les ambitions futures de la division.

SCOR Global Life

SCOR Global Life met en œuvre le plan « Vision in Action », tout en développant avec succès son fonds de commerce et en générant des résultats solides de façon pérenne.

SCOR Global Life continue à générer des flux de trésorerie solides, grâce à un portefeuille d’encours sain et diversifié. SCOR Global Life poursuit en outre le développement de son fonds de commerce dans le domaine de la protection, en renforçant encore ses positions de leader aux États-Unis et en EMEA, et en développant rapidement sa présence en Asie. SCOR Global Life conserve pour la cinquième année consécutive la première place aux États-Unis dans la réassurance pour les nouveaux contrats récurrents. La perception de ses compétences par sa clientèle continue de s’améliorer, SCOR Global Life se classant premier dans de nombreux pays d’Europe, et pour la première fois, dans la région Asie-Pacifique.

À l’heure où le changement s’accélère dans un secteur de l’assurance-vie, qui voit le passage d’une chaîne de valeur traditionnelle focalisée sur les risques à un écosystème centré sur les besoins des clients, SCOR Global Life construit l’avenir par l’innovation et l’établissement de partenariats clés à travers le monde. La division soutient ses clients à travers cette mutation, en les aidant à apporter des solutions innovantes aux consommateurs finaux.

SCOR Global Life réalise les objectifs de « Vision in Action », anticipant une croissance de ses primes brutes émises de l’ordre de 7,5 % par an entre 2016 et 2018 à taux de change constants, et prévoyant une marge technique d’environ 7,0 % en 2018.

SCOR Global Investments

SCOR Global Investments continue de tenir les engagements pris dans le cadre de « Vision in Action » et a finalisé le rééquilibrage de son portefeuille d’investissements pour s’aligner sur les objectifs du plan stratégique. SCOR Global Investments a tiré parti de la hausse des taux d’intérêt et des rendements sur les placements pour poursuivre le déploiement de son portefeuille obligataire et se rapprocher de l’objectif de 5 % de liquidités.

Au T2 2018, les indicateurs de risque sont largement conformes au cadre de « Vision in Action », avec un portefeuille de produits de taux de très haute qualité, dont la notation moyenne s’établit à A+. L’écart de duration est pratiquement résolu au T2 2018, avec une duration effective du portefeuille d’actifs investis de 4,9 années contre une duration neutre de 5,2 ans.

Depuis le début de « Vision in Action », SCOR Global Investments n’a cessé d’augmenter le rendement des investissements, de 2 % en 2016 à 2,1 % en 2017, à 2,3 % au premier semestre 2018.

Le cycle actuel de relèvement des taux d’intérêt devrait être bénéfique pour le portefeuille, grâce en particulier à un cash-flow financier ⁽⁶⁾ de EUR 5,1 Md à réinvestir au cours des 24 prochains mois à des taux supérieurs, tout en conservant une protection contre le risque d’une baisse prononcée des marchés.

SCOR Global Investments continue de renforcer son approche ESG en matière d’investissements, en finançant notamment la transition vers une économie à faible empreinte carbone et en excluant les secteurs du charbon et du tabac.

Sur la base des conditions de marché actuelles, SCOR Global Investments prévoit un rendement annualisé moyen des actifs situé dans la partie supérieure de la fourchette de 2,5 % à 3,2 %, en 2018 et sur la durée du plan stratégique.

Le webcast de la Journée Investisseurs 2018 de SCOR débute aujourd’hui à 8h30 CET : cliquer ici pour le visualiser.

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