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Lors des renouvellements au 1er janvier, les primes de SCOR Global P&C enregistrent une croissance de 5,4 % à taux de change constants, passant de EUR 3,0 milliards à EUR 3,2 milliards.
Le taux de croissance tout comme les sources de cette croissance sont conformes aux objectifs et aux hypothèses de « Vision in Action ». L’approche globale et de long-terme au cœur de la relation que SCOR entretient avec ses clients explique la relative stabilité des renouvellements en Europe et en Asie. Les États-Unis constituent la principale source de croissance sur la période, nos clients d’outre Atlantique accueillant favorablement l’ambition du Groupe d’y faire croître son portefeuille d’affaires P&C, celui-ci y étant actuellement sous-représenté.
Lors de ces renouvellements, SCOR a poursuivi sa politique d'optimisation de son portefeuille par le biais de la segmentation et de la relation client. Le Groupe a par ailleurs obtenu des conditions préférentielles et/ou des tranches privées sur plusieurs programmes importants. Les équipes de souscription et l’équipe « Alternative Solutions » ont œuvré conjointement à la structuration de transactions sur mesure, dont les primes sont intégrées au sein de chaque activité et de chaque marché.
Les primes brutes arrivant à renouvellement en janvier 2017 représentent environ 65 % du montant annuel total des primes de la division P&C de SCOR.
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En termes de tarification, les affaires proportionnelles sont restées relativement stables. Les affaires non proportionnelles, quant à elles, ont mieux résisté que lors des précédents renouvellements. C’est pourquoi la rentabilité technique attendue et la tarification ajustée aux risques n’ont que marginalement baissé par rapport à janvier 2016, respectivement de 0,3 et de 0,6 points de pourcentage. La relative stabilité de ces deux indicateurs témoigne de la stabilisation des tarifs observée sur les principaux marchés.
Avec ces renouvellements, la division P&C est en bonne voie pour réaliser les objectifs du plan « Vision in Action », dans le cadre des hypothèses prévues : un ratio combiné compris entre 95 % et 96 % sur la durée du plan et une croissance annuelle des primes comprise entre 3 % et 8 %.
Victor Peignet, CEO de SCOR Global P&C, déclare : « Nous nous félicitons de parvenir à une croissance bien maîtrisée de notre activité, avec une rentabilité attendue satisfaisante, en ligne avec le plan « Vision in Action ». Nous nous développons, conformément à nos attentes, sur le front de nos quatre grands axes stratégiques : nous saisissons des opportunités aux États-Unis dans les traités, nous étoffons notre activité avec les agences de souscription (MGA), nous mettons en œuvre le plan de développement du Channel Syndicate suite à son approbation par les Lloyd’s, et enfin notre unité SCOR Business Solutions continue d'afficher une excellente rentabilité ».
