Lors des renouvellements de janvier 2018, les primes de SCOR Global P&C ont enregistré une croissance de 3,7 % à taux de change constants, augmentant de EUR 3,0 milliards à EUR 3,1 milliards. Ces renouvellements, faisant suite à la forte croissance des primes observée en 2017, sont en ligne avec le plan stratégique du Groupe « Vision in Action ». 

 

La tarification ajustée aux risques s’améliore de 3% par rapport à janvier 2017. La rentabilité attendue, mesurée tant en termes de rentabilité technique (ratios de sinistralité et de commissions) que de retour sur capital ajusté aux risques, progresse d’environ 200 points de base. 

 

La tarification s’est améliorée dans presque toutes les branches d’activité et zones géographiques. Les augmentations les plus importantes concernent les programmes et les tranches affectés par la sinistralité, notamment les programmes de réassurance exposés aux catastrophes naturelles aux Etats-Unis et les programmes de réassurance automobile au Royaume-Uni. SCOR bénéficie également de l’amélioration de l’environnement du marché de l’assurance au travers de ses activités de réassurance proportionnelle et d’assurance via SCOR Business Solutions, le syndicat Channel aux Lloyd’s et les partenariats avec des agences de souscription (MGA). 

 

Lors des renouvellements, SCOR privilégie une approche client au cas par cas, considérant chaque relation dans la durée et à travers l’ensemble des branches d’activité. Par rapport à janvier 2017, le portefeuille renouvelé de SCOR est caractérisé par un soutien accru aux clients sur les traités non proportionnels pour lesquels la rentabilité attendue s’améliore. SCOR a réduit ou résilié ses parts et décliné de prendre des participations sur un certain nombre de traités proportionnels générateurs de gros volumes de primes lorsque les marges ou les profils de risque de ces derniers étaient moins attractifs, en particulier lorsque les conditions de cession ne se sont pas suffisamment améliorées. 

 

Environ 69 % des primes de la division P&C de SCOR ont été renouvelées en janvier. Le profil de risque et l’appétence au risque de la division ne sont pas modifiés. 

 

SCOR Global P&C continue de bénéficier d’une couverture de rétrocession efficace, qui a été renouvelée avec une augmentation de coût à un chiffre par rapport à l’année dernière.

 

Portefeuille de traités renouvelant en janvier 2018 :

 

Victor Peignet, CEO de SCOR Global P&C : « SCOR est bien positionné pour les renouvellements 2018. Cela repose notamment sur les relèvements de notation dont le Groupe a récemment bénéficié, une approche client individualisée et l’expansion de nos capacités - comme indiqué dans notre plan « Vision in Action ». Nous avons été en mesure de négocier de ne pas participer ou de réduire nos participations à un certain nombre d’affaires qui ne répondaient pas à nos critères de rentabilité, sans fragiliser notre fonds de commerce. En conséquence, notre portefeuille renouvelé en janvier a gagné à la fois en volume et en rentabilité tout en restant bien diversifié ».